Metode proizvodnog menadžmenta, merenje performansi i upravljanje inovacijama
- Analiza vrednosti proizvoda, radnih procesa i usluga
- Autonomno održavanje opreme
- Ćelijska proizvodnja
- Dizajniranje KPI izveštaja
- Kanban sistem u proizvodnji
- Kontinualno unapređivanje procesa po Gemba Kaizenu
- Kriterijumi merenja efikasnosti organizacionih jedinica
- Lean alati i razvoj Lean korporativne kulture
- Lean Six Sigma Yellow Belt
- Mapiranje procesa
- Metoda 8D - Proces kontrole neusklađenosti
- Nivelisanje opterećenja
- Obuka za lidere proizvodnog pogona
- Poka yoke - sistem za izbegavanje (nenamernih) grešaka
- Poslovno planiranje na osnovu vremenskih serija u Excel-u
- Pregled i ocenjivanje usaglašenosti opreme pod pritiskom u skladu sa novim tehničkim propisima - PED direktiva
- Root cause analiza (RCA) i problem solving alati
- SIPOC model u proizvodnji
- SMED - skraćenje vremena promena
- Špageti dijagram
- Specijalista za energetsku efikasnost: Energetski menadžment (M2)
- Specijalista za energetsku efikasnost: Izvori finansirana i ugovaranje (M6 i M7)
- Specijalista za energetsku efikasnost: Oblast zgradarstva (M3, M4, M5)
- Standardizovani rad
- Sveukupna efektivnost opreme (OEE)
- Tehnike normiranja
- TPM - održavanje totalne proizvodnosti
- Value stream mapping - Oblikovanje toka dodatne vrednosti