Metode proizvodnog menadžmenta, merenje performansi i upravljanje inovacijama

Analiza vrednosti proizvoda, radnih procesa i usluga
Autonomno održavanje opreme
Ćelijska proizvodnja
Dizajniranje KPI izveštaja
Kanban sistem u proizvodnji
Kontinualno unapređivanje procesa po Gemba Kaizenu
Kriterijumi merenja efikasnosti organizacionih jedinica
Lean alati i razvoj Lean korporativne kulture
Lean Six Sigma Yellow Belt
Mapiranje procesa
Metoda 8D - Proces kontrole neusklađenosti
Nivelisanje opterećenja
Obuka za lidere proizvodnog pogona
Poka yoke - sistem za izbegavanje (nenamernih) grešaka
Poslovno planiranje na osnovu vremenskih serija u Excel-u
Pregled i ocenjivanje usaglašenosti opreme pod pritiskom u skladu sa novim tehničkim propisima - PED direktiva
Root cause analiza (RCA) i problem solving alati
SIPOC model u proizvodnji
SMED - skraćenje vremena promena
Špageti dijagram
Specijalista za energetsku efikasnost: Energetski menadžment (M2)
Specijalista za energetsku efikasnost: Izvori finansirana i ugovaranje (M6 i M7)
Specijalista za energetsku efikasnost: Oblast zgradarstva (M3, M4, M5)
Standardizovani rad
Sveukupna efektivnost opreme (OEE)
Tehnike normiranja
TPM - održavanje totalne proizvodnosti
Value stream mapping - Oblikovanje toka dodatne vrednosti