TPM – Total productive maintenance sastoji se od 8 pillara (stubova). Focus improvement pillar i Productive maintenance pillar će biti obrađeni na ovom treningu.

Focus improvement pillar razvija sposobnost i pruža podršku za iskorenjivanje svih vrsta gubitaka u organizaciji gde god da se nalaze:

• EHS,
• kvalitet,
• OEE,
• materijali,
• energija,
• radna snaga.

Napravićemo jasnu diferencijaciju između 8 pillara kao i njihovu povezanost.

Na treningu će biti predstavljeni alati koji se koriste za vraćanje opreme u prvobitno stanje, rešavanje problema (PDCA), Gemba Kaizen, rešavanje složenih problema (8D). Napraviće se veza analize podataka i trogodišnjih ciljeva.

Primarna korist od implementacije produktivnog održavanja je smanjenje kvarova, što dovodi do smanjenja troškova i poboljšane efikasnosti mašine. Pored ovoga jako bitan cilj preventivnog održavanja je edukacija operatera, podizanje znanja operatera. Pillar će takođe doprineti poboljšanju kvaliteta i bezbednosti.

Cilj treninga:

Cilj treninga je da učesnici savladaju primenu metodologija FI I PM. Kroz razne praktične primere učesnici će biti osposobljeni da primene pillare u svojim fabrikama.

Ciljna grupa:

inženjeri u proizvodnji, održavanju, supervizori pakovanja, održavanja, menadžeri održavanja, pakovanja, CI.

Teme:

Uvod u TPM

Uvod u FI pillar

• Analiza gubitaka
• Veza Focus improvement pillara sa ostalim pillarima
• Uklanjanje gubitaka
• Metode za uklanjanje gubitaka
• Prevencija gubitaka

Uvod u Produktivno održavanje

• Evaluacija opreme, uvid u trenutno stanje
• Vraćanje u osnovno stanje
• Kreiranje sistema održavanja
• Kreiranje održavanja opreme zasnovanog na vremenu
• Kreiranje preditkivnog Sistema održavanja
• Evaluacija planiranog Sistema održavanja

Po završetku treninga, polaznici će biti osposobljeni da:

razumeju koncept, metodologiju FI i PM. Biće obučeni da kroz analizu odrede alate koje treba da primene i kako da primene oba pillara u svojim fabrikama.