Lean Six Sigma, definiše 7 vrsta otpada: inventar, kretanje, prekomerna obrada, prekomerna proizvodnja, čekanje, transport i defekti. U okviru ovog treninga biće obrađene teme:

• redukcija defekta u proizvodnji kao i
• SMED- skraćivanje vremena promene formatnih delova.

U sklopu metode za redukciju defekata u prozivodnji moguće je redukovati defekte koji se generišu na mašinama za 40% sa drastičnim smanjenjem napora od strane operatera. Ako se eliminisu problemi i definiše standard, moguće je smanjiti defekte za 30%, a sa uključivanjem operatera i novim idejama moguće je dostići i 40% manje defekta u proizvodnji.

SMED – Promena formatnih delova obuhvata sve aktivnosti neophodne za pripremu mašine za određenu vrstu posla, na primer, za proizvodnju date varijante proizvoda. Vreme promene je vreme između poslednjeg dobrog dela iz prethodnog SKU-a do zatvaranja mašine i spremanja za sledeći SKU. Ušteda vremena omogućava kompaniji da češće menja ili povećava proizvodnju. Češće promene omogućavaju proizvodnju u manjim serijama. Ovo smanjuje zalihe i povećava sposobnost kompanije da isporuči sve svoje različite modele.

Na ovom treningu ćete kroz praktičan pristup savladati primenu ovih procesa u svojoj kompaniji.

Cilj treninga:

Cilj treninga je da učesnici, metodološki kroz definisane korake, optimizuju defekte u proizvodnji kao i da optimizuju promene formatnih delova. Kroz praktične primere naučiće kako da primene alate u svojim kompanijama.

Ciljna grupa:

procesni inženjeri, tehnolozi, supervisori pakovanja, inženjeri održavanja, supervizori održavanja.

Teme:

Redukcija defekata u proizvodnji:

• Uvod u sve tipove rasipanja
• Uvod u redukciju defekata u proizvodnji
• Identifikacija glavnih kategorija defekata i klasifikacija prema važnosti
• Vraćanje u osnovno stanje
• Uspostavljanje sistema merenja, evidencija defekata
• Analiza i rešavanje problema, stabilizovanje defekata
• Unapređenje standarda
• Implementacija dogovorenih akcija

SMED:

• Uvod u SMED
• Analiza procesa promene formatnih delova
• Razdvajanje internih i eksternih aktivnosti
• Transformacija internih u eksterne aktivnosti
• Optimizacija eksternih aktivnosti
• Optimizacija internih aktivnosti
• Standardizacija procesa
• Interaktivna igra kroz realan primer SMED

Po završetku treninga, polaznici će biti osposobljeni da:

razumeju koncept i metodologiju redukcije defekata, proces SMED i savladaće praktičnu primenu ovih procesa u svojim fabrikama.