Upravljanje bez jasnih pokazatelja postaje pogađanje, a ne odlučivanje.
Ključni indikatori performansi (KPIs) predstavljaju temelj uspešnog poslovnog upravljanja – oni govore ne samo gde ste danas, već i kuda idete.

Ova obuka donosi savremen pristup dizajniranju KPI sistema izveštavanja, uz korišćenje AI alata za analizu, vizualizaciju i predikciju performansi. Poseban akcenat stavljen je na nefinansijske pokazatelje koji osvetljavaju ono što se u tradicionalnim izveštajima često ne vidi – efikasnost internih procesa, ponašanje korisnika, razvojne potencijale i operativne rizike.

Polaznici će naučiti kako da uz pomoć veštačke inteligencije kreiraju pametne, fleksibilne i strateški relevantne izveštaje, prilagođene specifičnostima njihove organizacije i industrije.

Ciljna grupa:

• Top menadžment
• Srednji nivo menadžmenta
• Zaposleni u službama kao što su plan i analiza, kontroling i sl.

Cilj treninga je osposobljavanje učesnika za:

• kreiranje KPI sistema usklađenog sa ciljevima organizacije

• dizajniranje periodičnih i ad hoc izveštaja za različite funkcionalne oblasti

• korišćenje AI alata za automatizaciju analize i predviđanje trendova

• uspostavljanje sistema koji podržava odlučivanje u realnom vremenu

Teme:

• Definisanje KPI pokazatelja i povezivanje sa strateškim ciljevima

• Razvoj AI-podržanih izveštaja za različite funkcionalne oblasti poslovanja

• Korišćenje veštačke inteligencije za otkrivanje obrazaca i predikciju performansi

• Kreiranje „smart“ dashboarda i sistema ranog upozorenja

• Uloga nefinansijskih indikatora u praćenju napretka i razvoja

Po završetku polaznik je osposobljen da:

Nakon završenog treninga polaznici će moći samostalno da rade na dizajniranju i izradi KPI izveštaje, kao i da se dalje usavršavaju u ovoj oblasti koja pruža izuzetne mogućnosti za unapređenje upravljanja poslovanjem.