Trening “5S pristup organizovanju radnih mesta” je značajan jer osposobljava polaznike da unaprede efikasnost proizvodnih i uslužnih procesa u kratkom roku i uz niske troškove i povećaju sigurnost na radnom mestu, sistematičnim organizovanjem radnog mesta.

5S je deo lean filozofije, gde se svaki oblik rasipanja konstantno eliminiše sa radnog mesta. Zadatak organizovanja radnih mesta  se sastoji u stvaranju bezbednog, čistog i urednog rasporeda na radnom mestu koji obezbeđuje određeno mesto za sve što je potrebno  i eliminiše sa radnog mesta sve što nije potrebno.

Učesnicima će se kroz vežbe pojasniti kako se pomoću ovog pristupa mogu postići značajna unapređenja na radnom mestu, poput:

• Unapređenja radnih tokova,
• Skraćenja vremena,
• Boljeg iskorišćenja prostora,
• Povećanja bezbednosti na radnom mestu/smanjenja stopa povreda na radu,
• Smanjenja gubitaka u materijalu, radu i prekomernoj proizvodnji,
• Veće pouzdanost opreme.

Na treningu će se predstaviti i analize slučajeva iz prakse i dati konkretna rešenja problema koji se u praktičnom radu najčešće javljaju.

Ciljna grupa:

Srednji i niži nivo menadžmenata preduzeća.

Cilj treninga:

Cilj ovog treninga je da se učesnici edukuju o značaju primene 5S pristupa u organizaciji, da nauče korake 5S pristupa i da se motivišu i osposobe da primene 5S pristup u svojoj organizaciji.

Teme:

• „5S“ pristup
  • Šta je 5S?
  • Koristi od primene 5S pristupa
  • Elementi 5S pristupa
  • 5S pristup i vizuelni menadžment
• Crvene oznake i table za obeležavanje
  • 5S vizuelizacija
  • Vizuelna kontrola pomoću crvenih oznaka
  • Primena tabli za obeležavanje
• Implementacija 5S sistema
  • Kako početi?
  • Kako 5S sistem učiniti vidljivim?
  • Moguće prepreke u implementaciji 5S sistema
• Praktični primeri 5S sistema
  • Igra sa brojevima
  • Igra sa kvadratima
• Pitanja, komentari, diskusija, zaključci

Po završetku treninga polaznik je osposobljen da:

• da implementira 5S na svom radnom mestu;
• proširi 5S proces i u druge delove kompanije;
• smanji gubitaka u materijalu, radu i prekomernoj proizvodnji;
• povećanja bezbednosti na radnom mestu.