Upravljanje rizicima u preduzeću
Kroz niz dinamičnih sesija, istražićemo sve aspekte upravljanja rizicima, počevši od korporativne kulture poslovanja do implementacije ISO standarda 31000.
Naučićemo vas kako da kreirate proceduralni okvir za upravljanje rizicima, uključujući politiku upravljanja rizicima koja će vašoj organizaciji postaviti čvrste temelje.
Kroz praktične vežbe i studije slučaja, identifikovaćemo kako eksterni i interni faktori mogu uticati na pojavu rizika u vašem poslovanju.
Naučićemo vas kako da merite rizike, klasifikujete ih prema značaju i uticaju na poslovanje, i odgovorite na njih efikasnim sistemom internih kontrola.
Važno je da rukovodstvo vaše organizacije ima ključnu ulogu u upravljanju rizicima, i mi ćemo vam pomoći da razumete kako da uspostavite produktivan odnos sa internom revizijom.
Ne dozvolite da rizici ugroze uspeh vaše organizacije! Pridružite nam se na našem treningu i ovladajte veštinama efikasnog upravljanja rizicima. Investirajte u budućnost vaše organizacije i osigurajte njen prosperitet!
Ciljna grupa:
- Rukovodeći kadar
- Sva zainteresovana fizička lica koja žele da steknu adekvatne kompetencije u ovoj oblasti
Cilj seminara:
Kreiranje okvira za upravljanje rizicima u organizacijama – arhitektura upravljanja rizicima.
Teme:
- Korporativna kultura poslovanja,
- Uslovi sa implementaciju ISO standarda 31000,
- Kreiranje proceduralnog okvira za upravljanje rizicima – Politika upravljanja rizicima,
- Identifikacija rizika (eksterni i interni faktori koji uslovljavaju pojavu rizika u poslovanju),
- Merenje rizika – Nivo prihvatljivog rizika, tolerancija na rizik,
- Klasifikacija rizika - značajnost i uticaj rizika na poslovanje organizacije,
- Odgovor na rizike – upravljanje sistemom internih kontrola organizacije,
- Praćenje rizika – Monitoring efekata kroz registar bazu dogadjaja ostvarenih rizika,
- Uloga rukovodstva organizacije u upravljanju rizicima,
- Odnos sa internom revizijom organizacije.
Po završetku ovog seminara, polaznik će biti osposobljen da:
- Razume koncept upravljanja rizicima;
- Razume koja je to interna regulativa potrebna da se upravlja rizicima;
- Razume koja je uloga rukovodstva organizacije u procesu upravljanja rizicima;
- Kreira bazu podataka u vezi sa risk događajima;
- Razume odnos sa internom revizijom u organizaciji po pitanju upravljanja rizicima,
- Razume okvir za kreiranje metodologije identifikacije, merenja i evaluacije rizika.
Komentari učesnika
Ovde možete pročitati kometare polaznika seminara na temu upravljanja rizicima.
Stručni članak iz baze znanja na temu - Da li se upravlja rizicima u preduzećima
Stručni članak na temu Upravljanja rizicima u preduzeću, autor Bojan Radoš MSci, Ovlašćeni interni revizor, Direktor Interne revizije VTB banka AD Beograd
Interna revizija trend u 2015. godini
U najnovijem stručnom članku mr Bojana Radoša otkrijte da li će kalendarska 2015. godina doneti neke fundamentalne prekretnice kad je u pitanju profesija interne revizije i kako će se razvijati u skladu sa globalnim trendovima i zahtevima korporativnog poslovanja.
Stručni članak iz baze znanja na temu - Anatomija prevara
Ove možete pročitati stručni članak koji je objavio mr Bojan Radoš na temu "Anatomija prevara".
Stručni članak iz baze znanja na temu - Četiri preduslova prevara
Četiri najčešća preduslava prevara su neadekvatan menadžment, slaba interna kontrola, složene transakcije, subjektivno procenjivanje subjektivno procenjivanje bilansnih pozicija.
Komentari učesnika