Uspešan lider proizvodnje može značajno da doprinese povećanju efikasnosti i smanjenju proizvodnih troškova. On direktno utiče na raspoloženje svojih zaposlenih i motiviše ih za bolji rad. Stalnim praćenjem proizvodnje, menadžeri mogu otkriti nedostatke u organizaciji rada, iskorišćavanju radnog vremena, stvaranju poslova, protoku materijala...

Zbog toga, lideri, osim uske tehničke ekspertize, koju su stekli školskim obrazovanjem, moraju posedovati znanja iz oblasti pripreme i organizacije rada, pojednostavljivanja proizvodnje, smanjenja troškova, povećanja kvaliteta proizvoda, rada sa ljudima, liderstva, motivacije, metoda rešavanja problema itd.

Sve ove veštine mogu uticati da efikasnije obavljaju poslove, posebno u cilju dostizanja veće efikasnosti.

Cilj obuke:                                           

Polaznici će na praktičnim primerima naučiti koja je uloga lidera u proizvodnji, najčešće greške koje se javljaju u komunikaciji sa kolegama, koje su mogućnosti za poboljšanje motivacije zaposlenih... Takođe ćemo razmotriti različite pristupe organizaciji metode rada na usklađivanju metoda projektovanja i kontrole proizvodnje. Stečena znanja menadžeru će olakšati upravljanje proizvodnjom i omogući će mu uspešniji rad sa kolegama i pretpostavljenima.

Ciljna grupa:

Rukovodioci i profesionalci u proizvodnji, šefovi proizvodnih jedinica i osoblje tehničkih usluga koji pripremaju i vode proizvodnju (tehnologija, pripremni radovi itd)

Teme:

• Upravljanje ljudskim resursima u proizvodnji
• Definisanje rada i poslova, stvaranje materijalnih tokova
• Metode za podizanjeproduktivnosti, tehnike i alati koji se u praksi najčešće koriste
• Upravljanje podacima u proizvodnji
• Planiranje i kontrola proizvodnje