Svaka IT kompanija koliko god uspešna bila ima prostora za unapređenje. Gubici koji se javljaju u IT preduzećima često nisu finansijske prirode, pa se tako izražavaju u gubicima vremena ili tehničkih potencijala.

Kaizen princip u IT-u se odnosi na kontinualno unapređenje procesa u IT industriji. Primena Kaizen metode donosi sistem malih unapređenja i daje odlične rezultate u IT firmama, i u praksi se pokazalo da preduzeća koja primenjuju pristup Kaizena ostvaruju prednost u odnosu na konkurenciju koja ovaj pristup ne primenjuje. Primenom principa Kaizen ostvaruje se poboljšanje unutrašnjih procesa, unapređenje komunikacije, odnosa sa klijentima, dobavljačima, brže rešavanje problema, učešće svih zaposlenih u organizaciji prilikom njihovog rešavanja.

Cilj treninga:          

Da polaznici savladaju principe upotrebe Kaizen metode u IT i obezbede efikasnost svojih procesa

Ciljna grupa:

Top menadžeri, funkcionalni menadžeri, projektni menadžeri, IT menadžeri, vođe i članovi IT timova.

Teme:

• Preduslovi za uvođenje Kaizen principa
• Koraci za implementaciju Kaizena
• Prednosti primene Kaizena
• Kaizen vrednosti
• Potencijalni izazovi kod primene Kaizena
• Primeri dobre prakse Kaizena u IT
• Povezanost Kaizena sa drugim metodama