Agilne metode upravljanja postaju sve više u fokusu zbog potrebe za povećanom fleksibilnošću, prilagodljivošću trižištu i zahtevima klijenta, kao i brzim razvojem. Procesi su deo Lean filozofije, a komunikacija i transparentnost su osnovni elementi agilnih organizacija.

Principi agilnog manifesta su i dan danas aktuelni i mogu se prevesti u gotovo sve organizacije koje žele da isporučuju sa boljim kvalitetom, ali i koje žele da osnažuju svoje zaposlene da preuzmu više odgovornosti, da se samoorganizuju i da imaju mogućnost da utiču na definisanje finalnog proizvoda.

Na ovom treningu naučićete kako da primenite agilnu metodologiju i njene principe, i savladaćete alate koje ćete primeniti u oblasti inovacija. Naučićete kako da upravljate proizvodom ili projektom na način da:

• zadovoljite zahteve klijenta i
• izvršite isporuku sa manjim ulaganjima, troškovima i za kraće vreme u odnosu na tradicionalne pristupe.

Cilj treninga:

Upoznavanje sa agilnim principima, procesima i najčešćim izazovima.

Ciljna grupa:

Projektni menadžeri, IT menadžeri/specijalisti, Programeri, Vođe timova

Teme:

• Agilni manifesto
• Poređenje sa tradicionalnim načinima razvoja
• Proces i workflow
• Korišćenje alata (stories, epics, initiatives, themes)
• Estimacije
• Merenje uspeha (i KPI-evi)
• Najčešće greške
• Oblasti primene metodologija (customer engagement, HR, marketing, sales, organizational management)

Po završetku treninga, polaznik će biti osposobljen da:

Razume agilnu metodologiju, njene osnovne principe, alate i da ih primeni u svojim organizacijama u oblasti inovacija, a posebno kada postoji određeni stepen nepredvidivosti. Moći će da upravlja proizvodom ili projektom tako da zadovolji zahteve klijenta, isporuči sa manjim ulaganjima, potrošnjom i vremenom u odnosu na tradicionalne pristupe.