Ako ne upravljate sobom – neko drugi to već radi umesto vas.

Svaki zaposleni ima ciljeve.

Ali ne postižu ih svi.

Razlika nije u sreći, ni u šefovima, ni u platnim razredima. Razlika je u samorukovođenju.

Ljudi koji napreduju znaju šta žele, kuda idu i kako da se tamo dovedu – bez čekanja da ih neko “prepozna”.

Šta je samorukovođenje?

To je veština da preuzmete odgovornost za sopstveni razvoj.

Da znate gde idete. Da ne čekate instrukcije. Da ne tražite izgovore.

Da znate da ne morate voditi druge – da biste bili lider.

Ovaj trening vas uči:

• Kako da postavite jasne ciljeve – koje nećete ostaviti na papiru
• Kako da prepoznate šta vam nedostaje – znanje, veština, navika?
• Kako da sastavite lični plan razvoja i pratite napredak
• Kako da vodite razvojne sastanke – kao neko ko vodi, a ne kao neko ko sluša
• I kako da motivaciju zamenite sistemom – jer volja traje danima, ali struktura traje godinama

Za koga je trening?

• Za sve zaposlene koji ne čekaju da im se karijera “desi”, već žele da je usmere.
• Za ljude koji ne beže od odgovornosti, već je koriste kao odskočnu dasku.

Po završetku treninga, znaćete kako da:

• Definišete ciljeve koji nisu samo želje
• Procijenite gde ste sada – i gde želite da budete
• Postavite realan i merljiv plan za svoj razvoj
• Vodite razgovore o razvoju kao ravnopravan sagovornik, ne pasivni učesnik
• I što je najvažnije – preuzmete kontrolu nad sopstvenim profesionalnim putem

Ne postoji razvoj bez namere.

Ovaj trening vam daje znanje, strukturu i alat da tu nameru sprovedete.

Prijavite se. Preuzmite odgovornost. I počnite da rukovodite najvažnijim projektom – sobom.

Vaš trener:

Ona ne razvija samo zaposlene. Ona pomaže ljudima da ponovo postanu svoji.

Kada uđe u salu, ne donosi samo prezentaciju – donosi razumevanje.

Razume kako tim funkcioniše. Kako ljudi komuniciraju. Kako se ponekad izgube u sistemima, rokovima i tuđim očekivanjima.

I kako da se vrate sebi – sa više snage, samopouzdanja i kapaciteta da vode druge.

Specijalista je za razvoj zaposlenih i psihoterapeut, sa 15+ godina iskustva u radu sa ljudima na svim hijerarhijskim nivoima – od prve linije do top menadžmenta. Radila je za velike sisteme kao što su Coca-Cola Hellenic i Vip mobile, ali i rame uz rame sa malim timovima, koji su se tek formirali.

Ima sertifikate koje nosite na papiru –ali iskustvo koje nosite u sebi.

Nataša kombinuje koučing, organizacionu psihologiju i psihoterapiju kako bi ljudima dala više od alata – dala im kapacitet da se razvijaju.

Individualno. Autentično. Dugoročno.

Zato je u njenim treninzima svaki korak i duboko ličan i praktično primenjiv.

Ljudi iz njih izlaze jasniji, snažniji i povezaniji sa sobom i timom.

Ne priča o razvoju iz teorije. Ona ga stvara – svakim pitanjem, svakim pogledom, svakom vežbom.