Zakon o javnim preduzećima uvodi obavezu za direktore i članove nadzornog odbora da poznaju i primenjuju korporativno upravljanje u radu.

Prisustvujte jednom novom i sadržajnom seminaru iz korporativnog upravljanja u javnim preduzećima i steknite nova znanja iz ovih oblasti u cilju efikasnijeg upravljanja i ostvarivanja boljih rezultata u poslovanju Vaših organizacija.

• Primenite standarde korporativnog upravljanja i pravilno upravljajte javnim sredstvima;
• Sagledajte svoje prednosti i mogućnosti za unapređenje nivoa upravljanja u svojim organizacijama;
• Upoznajte se sa osnovnim principima i dobrom praksom koprorativnog upravljanja u javnom sektoru.

“Efikasno korporativno upravljanje zasniva se na objedinjavanju sistema upravljanja rizicima i interne kontrole.“ Valter Cantino

Interna kontrola je ključni proces u ostvarivanju korporativnog upravljanja.

Za efikasno sprovodjenje koporativnog upravljanja potrebno je imati solidno znanje o upravljanju rizicima kako bi se mogle uspostaviti potrebne kontrole.

Savremena struktura korporativnog upravljanja stavlja značajan akcenat na upravljanje rizicima i razvoj metodologija za upravljanje rizicima i uspostavljanje interne kontrole.

Prvi deo:

Osnove dobrog  korporativnog upravljanja

• Definicija korporativnog upravljanja
• Zašto je neophodno korporativno upravljanje?
• Iskustva drugih zemalja u oblasti korporativnog upravljanja
• Primena korporativnog upravljanja u RS
• Pravni okvir korporativnog upravljanja u RS
• Reforme javnih preduzeća
• Uvođenje korporativnog upravljanja u RS
• Poglavlje 4: Slobodno kretanje kapitala
• Osnovni principi korporativnog upravljanja
• Struktura i model korporativnog upravljanja

Drugi deo:

Upravljanje rizicima i sistem interne kontrole

Efikasno upravljanje rizicima omogućava donošenje kvalitetnih odluka, bolje planiranje i korišćenje raspoloživih resursa, bavljenje prioritetima i izbegavanje budućih problema koji se mogu pojaviti u poslovanju.

Dobro osmišljen i uspostavljen sistem interne kontrole će poslužiti rukovodiocu korisnika javnih sredstava kao sigurnosni mehanizam koji će:

• smanjiti ili eliminisati rizik,
• pomoći da se poslovi unutar organzacije obavljaju na ispravan, ekonomičan, efikasan i efektivan način,
• doprineti boljem korporativnom upravljanju.

 Upravljanjem rizicima i uspostavljanjem sistema kontrola stvaraju se pretpostavke za:

• bolje upravljanje i kontrolu korišćenja javnih sredstava,
• podizanje ekonomičnosti, efikasnosti i efektivnosti u radu čitavog javnog sektora u RS,
• unapređenje korporativnog upravljanja.

Po završetku treninga, polaznik će biti osposobljen da:

• se upozna sa specifičnostima upravljanja u javnim preduzećima;
• sagleda značaj korporativnog upravljanja za uspešno poslovanje javnog preduzeća;
• se upozna sa osnovnim principima i dobrom praksom koprorativnog upravljanja u javnom sektoru;
• sagleda svoje prednosti i mogućnosti za unapređenje nivoa upravljanja u svojim organizacijama;
• uspostavi adekvatan i efikasan sistem interne kontrole i upravljanja rizicima u cilju efikasnijeg upravljanja i ostvarivanja boljih rezultata u poslovanju.