Trening transfer po Kirkpatrick modelu
Šta vredi dobar trening – ako ništa ne promeni?
Kompanije ulažu hiljade evra u obuke.
Zaposleni uče, slušaju, popunjavaju evaluacije...
A onda se vrate za svoj sto – i nastave da rade sve po starom.
To nije trening. To je trošak.
Ako želite da vaša obuka ostavi trag – mora da se pretoči u ponašanje.
To je trening transfer. I to je ono što ovaj program radi.
Šta ćete naučiti?
- Kako da prenesete znanje sa treninga direktno na radno mesto
- Kako da zaposleni primene naučeno u praksi – ne „kad stignu“, već odmah
- Kako da pripremite rukovodioce da postanu saveznici u promeni
- Kako da kultura učenja postane deo svakodnevnog posla, a ne PowerPoint slajd
Trening zasnovan na Kirkpatrick modelu:
- Reakcije – šta ljudi misle o treningu?
- Učenje – šta su zapravo naučili?
- Ponašanje – da li se išta promenilo na poslu?
- Rezultati – da li je to imalo poslovni smisao?
Više od modela – ovo je praksa.
Za koga je ovaj trening?
- Za menadžere ljudskih resursa koji žele vidljiv uticaj svojih obuka
- Za specijaliste za razvoj zaposlenih koji znaju da edukacija nije cilj, već sredstvo
- Za sve koji organizuju, sprovode ili prate obuke – i žele da one imaju efekat
Teme koje pokrivamo:
- Kako da postavite temelje za uspešan trening transfer
- Ko, kada i kako treba da preuzme odgovornost – trougao transfera
- Koje su najčešće barijere u prenosu znanja – i kako ih razbiti
- Kako da aktivirate rukovodioce kao partnere, a ne kao posmatrače
- Kako da izgradite kulturu podrške učenju i primeni
Nakon treninga znaćete kako da:
- Postavite ciljeve koji se mere u rezultatima, ne u broju učesnika
- Dizajnirate strategiju prenosa znanja u svakodnevni rad
- Uključite menadžere, timove i pojedince u proces promene
- Stvorite učenje koje se ne završava kada se ugasi projektor
Ovaj trening je modul u okviru programa za Sertifikovanog menadžera učenja i razvoja (MNG ProCert). Pohađanjem svih modula (Analiza potreba, Trening trenera, Praćenje efekata, Trening transfer) – stičete uslov za izlazak na sertifikaciju.
Obuka bez transfera je kao plovidba bez kursa.
Ako znanje ne menja ponašanje – džabe ste učili.
Na ovom treningu naučićete kako da vaši programi za razvoj menjaju ljude. I menjaju posao.
Jer znanje je korisno – samo ako se koristi.
Vaš trener:
Trener. Coach. Vizionar razvoja ljudi.
Vanja ne veruje da ljudi dolaze na posao da bi „radili“. Veruje da dolaze da bi rasli.
I zato već više od 15 godina pomaže zaposlenima da pronađu ono najbolje u sebi – i pretoče to u rezultat.
Kroz njene treninge prošlo je više od 12.000 ljudi u Srbiji, Albaniji i Bugarskoj. Ljudi sa svih pozicija – od operativaca do top menadžera.
I svi su dobili isto: trening koji ne prolazi pored njih, već prolazi kroz njih.
Vanja je i sertifikovani Executive Coach, kao i stručnjak za Kirkpatrick model evaluacije treninga – jer veruje da edukacija mora da donosi promenu, ne samo procenu.
Njen pristup je ljudski, duboko posvećen i zasnovan na poverenju. Na treninzima koristi igranje uloga, studije slučaja, facilitaciju i duboku diskusiju – ne zato što „tako treba“, već zato što to menja ljude.
Danas, kao Head of HR & OD u Wireless Media Group, Vladislava vodi organizacioni razvoj i unapređuje kulturu kompanije.
Deli svoje znanje, ali i veru da je svaki zaposleni sposoban za više – samo mu treba pravi podsticaj.
Ovaj trening je modul obuke za Sertifikovanog menadžera učenja i razvoja.
Preostali moduli obuke:
Modul : Analiza potreba za obukom
Modul: Praćenje efekata treninga
Modul: Trening trenera
Ukoliko pohađate sva četiri treninga ostvarujete uslov za izlazak na ispit za MNG ProCert kvalifikaciju: Sertifikovani menadžer učenja i razvoja.

Grafički prikaz faze trening procesa
Pogledajte detaljan grafički prikaz faze trening procesa sa aktivnostima koje je neophodno preduzeti.

Standard Kompetencija
Ovde možete da pogledate standard kompetencija za Sertifikovanog trening menadžera.

Akcioni plan za učenje i primenu naučenog
Prosleđujemo Vam formular za sprovođenje akcionog plana za učenje i primenu naučenog. Pomoću njega definišite konkretne akcije koje ćete preduzeti u procesu transfera znanja.