Menadžment metode i organizacija rada
-
5S pristup organizovanju radnih mesta
-
A3 metod unapređenja procesa
-
Alati u strateškom planiranju
-
Analiza i optimizacija poslovnih procesa
-
Business process manager (IV generacija)
-
Definisanje ključnih indikatora performansi (KPI) poslovanja
-
Dizajniranje KPI izveštaja
-
FMEA - analiza mogućih grešaka i njihovih efekata
-
Gamification - Primena koncepta igara u menadžmentu i organizaciji
-
Integrisani sistem menadžmenta
-
Kako u Vašem preduzeću upravljate razvojnim ICT projektima
-
Kako unaprediti produktivnost kroz uspešno postavljanje ciljeva?
-
Kontinualno unapređivanje procesa po Gemba Kaizenu
-
Korporativna kultura i njen uticaj na poslovanje kompanije
-
Korporativno upravljanje, kako formirati i voditi efikasan upravni odbor?
-
Kreativna ekonomija
-
Kriterijumi merenja efikasnosti organizacionih jedinica
-
Lean alati i razvoj Lean korporativne kulture
-
Lean Six Sigma Black Belt
-
Lean Six Sigma Green Belt
-
Lean Six Sigma Yellow Belt
-
Logistika i njen značaj u poslovnom procesu
-
Mapiranje procesa
-
Monopoli, karteli i koncentracije - Uvod u pravo konkurencije za menadžere
-
Napredna SWOT analiza
-
Obuka za poslovne analitičare - Uvod u analizu poslovnih procesa
-
Organizacija rada na daljinu
-
Organizacioni dizajn
-
Poslovno planiranje na osnovu vremenskih serija u Excel-u
-
Praksa i alati strategijskog menadžmenta
-
Praktičan postupak projektovanja organizacije
-
Primena Excel-a u menadžerskom odlučivanju
-
Primenjena matematika u poslovanju
-
Programiranje u Excelu - Visual Basic for Applications (VBA) i Kontrolne forme
-
Projektovanje poslovnih modela
-
Redovna godišnja konferencija o razvoju sistema menadžmenta u državnoj i javnoj upravi
-
Root cause analiza (RCA) i problem solving alati
-
Situaciono rukovođenje
-
Sprovođenje organizacionih promena po Levinovom i Koterovom metodu
-
Strateško planiranje i restrukturiranje
-
Tehnike normiranja
-
Trening praktična radionica: Kvantitativne metode u menadžerskom odlučivanju
-
Unapređenje sistema izveštavanja (Menadžment, informacioni sistemi i izveštavanje)
-
Upravljanje događajima i njihova organizacija – Event management
-
Upravljanje pomocu ciljeva i izbalanisarno merenje performansi
-
Upravljanje rizicima u preduzeću
-
Upravljanje rizicima u vanrednim situacijama
-
Veštine uspešnog rešavanja problema