Menadžment metode i organizacija rada
- 5S pristup organizovanju radnih mesta
- A3 metod unapređenja procesa
- Alati u strateškom planiranju
- Analiza i optimizacija poslovnih procesa
- Business process manager (IV generacija)
- Definisanje ključnih indikatora performansi (KPI) poslovanja
- Dizajniranje KPI izveštaja
- FMEA - analiza mogućih grešaka i njihovih efekata
- Gamification - Primena koncepta igara u menadžmentu i organizaciji
- Integrisani sistem menadžmenta
- Kako u Vašem preduzeću upravljate razvojnim ICT projektima
- Kako unaprediti produktivnost kroz uspešno postavljanje ciljeva?
- Kontinualno unapređivanje procesa po Gemba Kaizenu
- Korporativna kultura i njen uticaj na poslovanje kompanije
- Korporativno upravljanje, kako formirati i voditi efikasan upravni odbor?
- Kreativna ekonomija
- Kriterijumi merenja efikasnosti organizacionih jedinica
- Lean alati i razvoj Lean korporativne kulture
- Lean Six Sigma Black Belt
- Lean Six Sigma Green Belt
- Lean Six Sigma Yellow Belt
- Logistika i njen značaj u poslovnom procesu
- Mapiranje procesa
- Monopoli, karteli i koncentracije - Uvod u pravo konkurencije za menadžere
- Napredna SWOT analiza
- Obuka za poslovne analitičare - Uvod u analizu poslovnih procesa
- Organizacija rada na daljinu
- Organizacioni dizajn
- Poslovno planiranje na osnovu vremenskih serija u Excel-u
- Praksa i alati strategijskog menadžmenta
- Praktičan postupak projektovanja organizacije
- Primena Excel-a u menadžerskom odlučivanju
- Primenjena matematika u poslovanju
- Programiranje u Excelu - Visual Basic for Applications (VBA) i Kontrolne forme
- Projektovanje poslovnih modela
- Redovna godišnja konferencija o razvoju sistema menadžmenta u državnoj i javnoj upravi
- Root cause analiza (RCA) i problem solving alati
- Situaciono rukovođenje
- Sprovođenje organizacionih promena po Levinovom i Koterovom metodu
- Strateško planiranje i restrukturiranje
- Tehnike normiranja
- Trening praktična radionica: Kvantitativne metode u menadžerskom odlučivanju
- Unapređenje sistema izveštavanja (Menadžment, informacioni sistemi i izveštavanje)
- Upravljanje događajima i njihova organizacija – Event management
- Upravljanje pomocu ciljeva i izbalanisarno merenje performansi
- Upravljanje rizicima u preduzeću
- Upravljanje rizicima u vanrednim situacijama
- Veštine uspešnog rešavanja problema