Sprovođenje Integrisanog menadžment sistema
Obuka je namenjena onima koji žele da se upoznaju sa karakteristikama i prednostima uvođenja menadžment sistema IMS (ISO 9001, ISO 14001, ISO45001), onima koji su uveli sistem ali imaju poteškoća u vođenju kao i onima koji se pripremaju za eksternu proveru od strane akreditovanog tela.
Zainteresovane strane:
- kupci,
- veliki trgovački lanci,
- investitori,
- dobavljači,
- poslovni partneri,
- nadležni organ,
sve više pritiskaju privredu i zahtevaju uvođenje i vođenje standarda kvaliteta. Sprovode najavljene i nenajavljene eksterne provere i, ukoliko zahtevi standarda kojima se kompanija usaglasila nisu ispunjeni u potpunosti, dovodi se u pitanje dalja saradnja.
Na treningu će biti predstavljena metodologija rada sa ciljem da se svi segmenti kompanije usaglase sa tačkama standarda i da je kompanija u svakom momentu spremna za audit zainteresovanih strana.
Sistem upravljanja kvalitetom – ISO 9001:2015 u svetu modernog poslovanja pomaže u sprovođenju tzv „zakona tržišta“, iz razloga što njegovo uvođenje i primena omogućava organizacijama postizanje bolje pozicije na tržištu, veći broj klijenata, kao i ulaznicu na međunarodna tržišta.
Standard 14001 omogućava kompanijama da demonstriraju odlučnost za smanjenje zagađenja i odgovarajuću politiku zaštite životne sredine, uvođenjem konzistentnog i dokumentovanog sistema upravljanja zaštitom životne sredine. Veoma uspešno se nadovezuje na ISO 9001. Preporuka je da kompanije koje su zagađivači životne sredine implementiraju ovaj standard.
Standard 45001 se odnosi na bezbednost i zaštitu na radu, tj na upravljanje ovom oblasti na takav način da se obezbedi što efektivnija zaštita zaposlenih u toku rada. Uspešno se nadovezuje na standard 9001, a po svojoj strukturi je identičan sa ISO 14001.
Cilj treninga:
Sa ciljem da kompanija u svakom momentu bude spremna na eksternu proveru zainteresovanih strana ovaj trening ukazuje na ključne tačke i smernice za sprovođenje svih zahteva IMS Standarda.
Ciljna grupa:
Privreda i pravni subjekti koji imaju uveden menadžment sistem ili planiraju da ga uvedu.
Teme:
- Tim za implementaciju IMS
- Kvalitet i menadžment principi
- Procesni pristup
- Standardna poboljšanja
- PDCA metodologija i primena na sve procese
- Procesi i procesni pristup, resursi, zadaci, odgovornosti i ovlašćenja
- Organizaciona šema, mapa procesa, dijagram toka, merenje parametara procesa
- Dokumentacija sistema upravljanja (struktura i obim)
- Politika upravljanja integrisanim menadžment sistemom i ciljevi
- Ključni koncepti ISO 900, ISO 14001 i ISO 45001
- Unapređenje, privrženost rukovodstva, fleksibilnost, kultura organizacije
- Svest i uključivanje zaposlenih, eksterna i interna komunikacija
- Zakonski i drugi zahtevi
- Ciljevi i programi (opšti i posebni)
- Kontrola nad operacijama
- Pripravnost i reagovanje u vanrednim situacijama
- Proveravanje i unapređenje
- Preispitivanje od strane rukovodstva
Po završetku ovog treninga, polaznik će biti osposobljen da:
- Razume i primeni principe ISO 9001, ISO 14001 i 45001;
- Prati i učestvuje u radu tima za implementaciju ISO Standarda;
- Izradi dokumentaciju;
- Pruži osnovne informacije zaposlenima i uputi ih u rad sa dokumentima koji se odnose na njihov delokrug rada;
- Proveri postojeći sistem;
- Predloži i sprovede unapređenja sistema;
- Uskladi radne procese u kompaniji sa zakonskim procesima.
Žužana Šandor Milošević
aktivan predavač i mentor, sa 20 godina iskustva, za usvajanje saznanja u oblasti: otpada, ambalažnog otpada, hemikalija, transporta opasnog tereta, uštede prirodnih resursa, podizanja svesti društveno odgovornog poslovanja. Interni proverivač u integrisanom menadžment sistemu ISO 9001, ISO 14001 i OHSAS.
Samostalno, kao vođa projekta ili član projektnog tima učestvovala je u izradi nekoliko: Studija na temu zbrinjavanja poljoprivrednog ambalažnog otpada, Studija na temu strukture ambalažnog otpada na gradskim pijacama, Studije procene uticaja projekta na životnu sredinu u više pravnih lica različite delatnosti, Zahteva za dobijanje IPPC dozvole, Planova upravljanja otpadom, Planova upravljanja ambalažnim otpadom, Radnog plana postrojenja za tretman otpada i ostale potrebne dokumentacije.
Prvo radno iskustvo u Delta Holding korporaciji kao šef laboratorije za kontrolu kvaliteta a posle i rukovodilac fabrike za formulaciju sredstava za zaštitu bilja. 10 godina je na čelu Delta Paka, operatera za upravljanje ambalažnim otpadom. Aktivno učestvuje u državnim projektima izmene i dopune propisa u oblasti otpada, ambalažnog otpada, hemikalija i drugo.
Trenutna pozicija izvršnog direktora u građevinsko-projektantskoj kući Ljiljak doo gde se zajedno sa svojim stručnim timom bavi konsaltingom i pružanjem usluga privredi u oblastima zaštite životne sredine kao projektant, stručni savetnik, saradnik, predavač i konsultant.
