Upravljanje lancima snabdevanja podrazumeva proces praćenja:

• materijala,
• informacija i
• finansija

od dobavljača, preko proizvođača, veleprodaje, maloprodaje i na kraju kupca. Upravljanje lancem snabdevanja podrazumeva koordinaciju i integrisanje ovih tokova kako unutar jedne kompanije tako i između više kompanija. Smatra se da je uspešan lanac snabdevanja onaj koji utiče na smanjenje zaliha na onaj nivo koji obezbeđuje nesmetano obavljanje proizvodnje uz najniže troškove.

Upravljanje lancima snabdevanja obuhvata:

• upravljanje troškovima,
• proizvodima i
• informacijama.

Glavni cilj seminara je da polaznici budu upoznati sa načinom na koji mogu optimizovati svoj proces upravljanja lancima snabdevanja odabirom najbolje metode. Naučite da održavate tok zaliha na optimalnom nivou, iskoristite iskustva naših vrhunskih predavača i poslujte efikasno. 

Ciljna grupa:

Rukovodioci i zaposleni u odeljenjima prodaje, logistike, proizvodnje i nabavke u trgovinskim i proizvodnim firmama.

Cilj treninga:

Poslovanje svake firme mora biti u skladu sa mogućnostima okruženja. Da li je moguće da dobavljač kontroliše optimalan nivo vaših zaliha (WMI – Wendor Managed Inventory), šta znači kolaboracija (VFRP – Collaborative Forecasting, Replenishment, Planning) i kako je primeniti u okruženju?

Teme:               

• Distributivna mreža (snabdevači, distributivni centri, skladišta…)
• Strategije distribucije
• Tokovi informacija
• Upravljanje zalihama
• Delegiranje u upravljanju lancima snabdevanja
• Organizacija lanca snabdevanja
• Informacioni sistem za upravljanje lancima snabdevanja