Upravljanje odnosima sa dobavljačima: Strategije za vrednost i održivost
CIPS Level 4 Modul 6-Supplier Relationship
Trening pruža učesnicima praktične alate i strategije za uspešno upravljanje odnosima u lancima snabdevanja. Fokus je na izgradnji održivih i produktivnih partnerstava kroz analizu vrednosti, ESG principe i strateške pristupe kao što su Porterov model pet sila i Kraljićeva matrica. Polaznici će naučiti kako da efikasno komuniciraju sa stakeholderima, procene dobavljače i implementiraju inovativne pristupe u logistici i upravljanju kategorijama.
Ovaj trening je posebno osmišljen i kao priprema za CIPS Level 4 Modul 6, pružajući sve potrebne alate za unapređenje profesionalnih veština u upravljanju nabavkom i smernice da se što bolje pripremite za polaganje ispita. Svi koji slušaju trening kao pripremu za ispit dodatno rade domaći zadatak, imaju superviziju kao i mentoring program. Cena za pripremu za ispit je uvećana i iznosi dodatnih 11.200,00 dinara na osnovnu kotizaciju.
Ciljna grupa:
Ovaj trening je namenjen menadžerima i stručnjacima u nabavci, prodaji i poslovnom razvoju, kao i svim profesionalcima koji žele da unaprede svoje pregovaračke veštine i postignu bolje komercijalne dogovore sa eksternim partnerima i dobavljačima.
Teme:
- Dinamika odnosa u lancima snabdevanja:
- Porterov model pet sila i generisanje vrednosti u lancima snabdevanja.
- Upravljanje odnosima sa dobavljačima (SRM).
- ESG principi i CIPS spektar odnosa.
- Procesi i saradnja sa stakeholderima:
- Procena i evaluacija dobavljača.
- Upravljanje rizicima i rana uključenost dobavljača.
- Podsticanje inovacija i korišćenje interpersonalnih veština.
- Koncept partnerstva:
- Kraljićeva matrica i kategorijalni menadžment.
- Zajednička saradnja kroz logističke procese i postavljanje KPI-jeva.
- Strateško upravljanje dobavljačima za dugoročne koristi.
Ovaj trening je namenjen stručnjacima koji žele da razviju veštine za strateško upravljanje dobavljačima, izgrade održive odnose i unaprede operativnu efikasnost u lancima snabdevanja.