Kontroling troškova
*Za polaznike treninga besplatan konsalting sa predavačem!*
- Da li upravljate troškovima?
- Da li ispravno planirate troškove?
- Naučite da pravilno uradite obračun proizvodne i komercijalne cene koštanja.
Upravljanje troškovima je jedna od najvažnijih aktivnosti u kontrolingu. U praktičnom smislu upravljanje troškovima podrazumeva: kontrolu troškova, planiranje troškova, analizu uticaja na troškove promenjenih okolnosti, analizu uzroka odstupanja stvarnih troškova od planiranih, obezbeđivanje informacija menadžmentu za izbor između različitih alternativa u cilju postizanja optimalnih poslovnih rezultata. Osnovni cilj kontrolinga troškova je postizanje što veće dugoročne koristi od ostvarenog troška i ostvarenje ciljeva preduzeća uz što niže troškove bez negativnih dugoročnih posledica na rezultate poslovanja i konkurentsku poziciju preduzeća.
Ciljna grupa:
Menadžeri, privrednici, komercijalisti, finansijski rukovodioci, računovođe, interni revizori, konsultanti i svi ostali koji žele da se upoznaju sa ovom materijom.
Cilj seminara:
Upoznavanje sa sistemima i merama za snižavanje troškova, upravljanje troškovima i njihova primena u praksi svakog polaznika. Savladavanje i implementacija procesa budžetiranja, kontrole i analize troškova.
Teme:
- Važnost, uloga i vrste troškova u upravljanju poslovnim finansijama preduzeća
- Sistemi obračuna troškova i njihova primena za alternativno poslovno odlučivanje
- Mere za snižavanje troškova u uslovima krize
- Planiranje (budžetiranje) troškova
- Kontrola troškova
- Analiza troškova
- Savremeni koncepti upravljanja troškovima (ABC – Activity Based Costing, Divizionalno računovodstvo, Računovodstvo odgovornosti, Balanced Scorecard, Target costing, Kaizen costing i ostali)
Po završetku polaznik je osposobljen da:
- U svom preduzeću identifikuje, predloži i sprovede optimalne mere za rezanje i racionalizaciju troškova.
- Da koncepte i tehnike upravljanja i kontrole troškova koji će biti obrađeni na seminaru primeni u svojoj poslovnoj praksi.
Draženko Lukač
je magistar finansija, konsultant, trener, ekspert za računovodstvo i finansijsku analizu, i čovek kome se više od 2700 polaznika vratilo po još.
Već više od 20 godina, Draženko ne samo da predaje – on menja način na koji firme gledaju na finansije. Njegove obuke nisu teorija – to su alati koje danas možete primeniti da razumete bilans, izmerite rizik, predvidite tokove novca i donesete pametnije poslovne odluke.
Kao trener MNG Centra, autor je i predavač na desetinama naprednih treninga – od međunarodnih računovodstvenih standarda do forenzičkog računovodstva. Kao akreditovani EBC*L trener, predavao je o svemu – od kapitalnog budžetiranja do procene vrednosti kompanija.
Ne verujte samo sertifikatima. Verujte rezultatima:
-
27 različitih treninga i obuka u portfoliju.
-
Preko 5000 sati predavanja.
-
Preko 2700 zadovoljnih učesnika.
Ako želite da razumete bilanse kao što marketari razumeju kampanje – i da brojke pretvorite u strategiju – Draženko Lukač je trener kog želite u svojoj agendi.
Finansije nisu komplikovane. Ako imate pravog trenera.
Komentari učesnika
Ovde pogledajte šta su o ovom treningu napisali prethodni učesnici.
