Interne komunikacije neposredno utiču na angažovanost zaposlenih i njihovu privrženost kompaniji, što je u direktnoj vezi sa učinkom, odnosno finansijskim rezultatima.

Podrazumeva se da u organizaciji postoji sistem komunikacija, ali postavlja se pitanje da li postojeći tokovi informacija:

• zadovoljavaju komunikacione potrebe zaposlenih,
• doprinose stvaranju pozitivne radne atmosfere i
• motivišu zaposlene na postizanje izvanrednih rezultata.

Ukoliko želite da i vašu organizacionu kulturu karakterišu:

• otvorenost,
• dvostrana komunikacija i
• inovativnost,
  

trening vam pruža mogućnost da dalje razvijete svoja znanja i veštine iz oblasti internih komunikacija i date značajan doprinos pozitivnim promenama u svojoj kompaniji.

Obuka je interaktivna i čini je serija radionica, praktičnih vežbi i studija slučaja dizajniranih da razviju zahtevane veštine učesnika obuke. Metodologija rada se sastoji od:

• Interaktivnog predavanja
• Pitanja i odgovora
• Praktičnih vežbi
• Diskusije.

Ciljna grupa:

Zaposleni u sektorima komunikacija, marketinga i odnosa s javnošću, ljudskih resursa, kao i drugim organizacionim delovima kompanija a koji su odgovorni za komunikaciju sa zaposlenima.

Cilj treninga:

Upoznavanje učesnika sa značajem internih komunikacije i njihove uloge u organizaciji. Učesnicima obuke će biti prezentovani pojedini koraci u izradi plana internih komunikacija, uz analizu uspešnih primera iz prakse, sa ciljem da im se omogući sticanje potrebnih znanja i veština iz ove oblasti. Nakon realizovane obuke, učesnici će biti u mogućnosti da samostalno kreiraju planove internih komunikacija u svojoj organizaciji i realizuju predviđena unapređenja.

Teme:

• Uvod u interne komunikacije;
• Uticaj internih komunikacija na poslovanje;
• Unapređenje sistema internih komunikacija;
• Trendovi u internim komunikacijama;
• Izrada plana internih komunikacija;

Po završetku ovog seminara, polaznik će biti osposobljen da:

• Razume uloge i značaja internih komunikacija, kao i njihovog uticaj na celokupno poslovanje kompanije;
• Poznaje ključne informacijske i komunikacijske potrebe saradnika;
• Poznaje i razume efikasni dvosmerni komunikacijski proces na relaciji menadžer – zaposlenih i značaja saradnje sa menadžerima i drugim organizacionim delovima;
• Razume potrebe za primenom novih kanala i unapređenjem postojećih;
• Samostalno izrađuje i realizuje plan komunikacija.