Evropska licenca poslovnih kompetencija (European Business Competence* Licence – EBC*L) nivo B je međunarodna kvalifikacija koja se sastoji od sledećih modula:

• Poslovni plan;
• Planiranje projekta;
• Poslovna analiza;
• Marketing i prodaja;
• Investiciona analiza;
• Finansijsko planiranje (budžetiranje);
• Finansiranje.

Evropska licenca poslovnih kompetencija – nivo B je bazirana i razvijena na osnovu međunarodno priznatog standarda kompetencija u oblasti poslovne ekonomije i danas ona predstavlja standard koji je usvojen od mnogih globalnih kompanija.

EBC*L se sprovodi u svim evropskim zemaljama. EBC*L osigurava najviši stepen standarda potvrđen od privrede. Brojne kompanije uključile su ga u interni obrazovni standard osoblja (Siemens, T-Mobile, Xerox, Bayer, Unica, Samsung).

EBC*L obuke su u Srbiji do sada pohađali predstavnici komapnija neekonomskog obrazovanja ali i diplomirani ekonomisti , diplomirani inženjeri organizacionih nauka koji su želeli da osveže svoja znanja. Program je praktično orijentisan i prati ga izuzetan materijal u vidu knjige.

Tokom obuke biće korišćene metode aktivne nastave. Predavanja će biti praćena radioničkim radom, vežbama, simulacijama, projektnim zadacima u cilju ovladavanja praktičnim kompetencijama učesnika.

Svaki od modula je moguće pohađati pojedinačno. Između prve i druge grupe termina obuke učesnicima će biti dodeljen projektni zadatak u cilju primene stečenih veština. Obezbeđena je podrška mentora tokom izrade projektnog rada.

Na bazi dosadašnjeg iskustva MNG Centra kao nacionalnog predstavnika za EBC*L, sertifikat je omogućio velikom broju pojedinaca karijerni razvoj, profesionalnu mobilnost i zapošljivost. Do sada je za EBC*L sistem u Srbiji sertifikovano preko 1000 zaposlenih u kompanijama.

Ciljna grupa:

• menadžeri,
• preduzetnici,
• kao i svi koji žele da unaprede svoja znanja u datim oblastima.

Cilj obuke:

• Da polaznici sistematizuju ključna znanja iz oblasti privredno utemeljenog planiranja budućnosti, bez obzira da li se radi o planiranju u okviru postojećeg preduzeća ili projekta ili o osnivanju novog.
• Da polaznici steknu kompetencije koje su nužne u poslovnom okruženju. Obuka je koncipirana da obuhvata što više primera iz prakse i interaktivan rad polaznika grupe.
• Ovladavanje metodama i alatima za poslovno planiranje.

Teme:

• Poslovni plan - ciljevi, metode i instrumenti sastavljanja
• Planiranje projekta
• Poslovna analiza
• Marketing i prodaja
• Investiciona analiza
• Finansijsko planiranje (budžetiranje)
• Finansiranje

 Po završetku učesnik je osposobljen da:

• Objasni ciljeve, sadržaj i strukturu poslovnog plana, kao i analitičke i planske instrumente kojima raspolaže poslovni menadžment;
• Razume ciljeve i strukturu projektnog plana kao i ključne izraze u vezi s planiranjem projekta;
• Sagleda aktuelnu situaciju kao polaznu tačku poslovnog plana, primeni metode koje se odnose na poslovnu analizu i analizu spoljnjeg poslovnog okruženja;
• Sagleda značaj marketinga za preduzeće, proizvod ili uslugu i primeni marketing instrumente;
• Primeni pravila za uspeh u prodaji proizvoda i usluga;
• Napravi konkretnu investicionu analizu;
• Razume ciljeve, izgled planskog (budžetiranog) Računa dobitka i gubitka, planske (budžetirane) bilanse stanja i plana likvidnosti.
• Razume ciljeve, strukturu i instrumente finansijskog planiranja i izračuna ciljane pokazatelje profitabilnosti, likvidnosti i produktivnosti kao i da izvede zaključke na osnovu tih pokazatelja;
• Razume i u praksi primeni različite načine finansiranja preduzeća.