SMART metodologija pomaže zaposlenom čiji se učinak ocenjuje da svaki dugoročni cilj

pretvori u „precizno definisan“ srednjoročni ili kratkoročni cilj. To je aktivnost leve polovine

mozga, odnosno primena logičkog postupka.

SMART metod – definiše srednjoročni/kratkoročni cilj kao:

• Specifičan/jasan

• Merljiv

• Ambiciozan/dostižan

• Relevantan/realan

• Vremenski oročen/pravovremen

Maksimalan broj ciljeva za utvrđeni period od 12 meseci obično se kreće između 5 i 7.

Korisni saveti za postavljanje „dobro definisanih“ srednjoročnih/kratkorocnih ciljeva su:

• Početi ličnom zamenicom – „ja” ili „mi”

• Nastaviti rečju koja motiviše – „ću” ili „ćemo”

• Upotrebiti snažnan aktivan glagol umesto bezličnog oblika

• Pisati ili prepravljati cilj na papiru dok nije potpuno SMART

• Ako je potrebno, proučiti stepen ili domet postavljenog standarda ili željenog unapređenja

• Cilj može biti kvantitativan (brojčano izražen) ili kvalitativan (opisno izražen)

• Potruditi se da formulacija bude pozitivna (negativnu pretvorite u pozitivnu)