DO IT - jednostavan proces za kreativnost u poslovanju

DO IT je proces za kreativno stvaralaštvo, objedinjuje više različitih aspekata poslovanja, koje uključuju i formalne metode definisanja problema i evaluaciju.

Ovo će Vam pomoći da budete kreativni tokom obavljanja svakodnevnih poslovnih aktivnosti.

DO IT je akronim koji se odnosi na:

D – Definisanje problema

O – Otvorenost i primenjivanje kreativnih tehnika

I – Identifikacija najboljih solucija

T –Transformacija

  1. Definisanje problema

Ovo poglavlje koncentriše se na analizu problema kako bi se osiguralo da je postavljeno ispravno pitanje. Sledeći koraci koji Vam mogu pomoći da to ostvarite:

  • Proverite da li se rešavaju problemi u celini, a ne samo simptomi problema. Da biste to uradili, zapitajte se zašto problem postoji u više navrata dok ne dođete do njegovog korena.
  • Postavite okvire problema. Radite na ciljevima koje morate postići i uzmite u obzir ograničenja koja na Vas utiču.
  • Ako Vam se čini da je problem veliki, razložite ga na manje delove. Nastavite dalje dok ne razrešite svaki deo i precizno istražite oblast gde se stvaraju problemi.
  • Sumirajte sve probleme na jasan i precizan način. Robert V Olson sugeriše da je najbolji način da to uradite da napišete nekoliko problematičnih iskaza, koji ste uvideli, i da izaberete jedan najbolji.
  1. Otvorenost i primenjivanje kreativnih tehnika

Kada ste identifikovali probleme koje želite da rešite, Vi ste spremni da počnete sa generisanjem mogućih rešenja. Kako Vam sve deluje primamljivo, spremni ste da prihvatite prvu dobru ideju na koju naiđete. Ako to uradite, velike su šanse da propustite mnogo bolja rešenja.

U ovoj fazi DO IT tehnike uglavnom nema zainteresovanosti za vrednovanje ideja. Umesto toga, potrebno je generisati što više različitih ideja, jer čak i iz loših ideja mogu se iznedriti dobre.

  1. Identifikacija najboljih solucija

U ovoj fazi tehnike neophodno je izabrati najbolju od predloženih ideja. Može se desiti da najbolja ideja bude sasvim očigledna. Ali jako je važno detaljno analizirati niz ideja pre nego što se odlučite za realizaciju jedna.

Tehnike odlučivanja koje Vam mogu pomoći u ovoj fazi su Drvo odlučivanja (Decision Tree Analysis) i Prinudna analiza (Force Field Analysis). Primena ovih tehnika će Vam pomoći da donesete odluku između više rešenja koja su Vam ponuđena.

  1. Transformacija

Nakon što su identifikovani problemi i kreirana rešenja za njih, u završnoj fazi sledi njihova primena - realizacija. To ne uključuje samo razvoj pouzdanog proizvoda koji proističe iz ideje, već i marketinške i poslovne aktivnosti. To može potrajati i oduzeti puno vremena i energije.

Jako kreativni ljudi treba da učestvuju u ovoj fazi. Oni će se zabavljati stvarajući nove proizvode i usluge koje mogu biti godina ispred onoga što je trenutno dostupno na tržištu.

Prva faza u transformaciji ideja da se razvije akcioni plan transformacija. Ovo može dovesti i do stvaranja poslovnog ili marketing plana. Kada ste sve ovo uradili, implementacija može da počne!

DO IT je strukturiran proces za kreativnost . Koristeći DO IT osigurava se efikasno sprovođenje poslovnih procesa korišćenjem kreativnih alata.