Nakon objavljenog članka "Kako da zatražite pomoć, a da ne ostavite utisak slabijeg?" pomažemo Vam da prepoznate koga treba da pitate za pomoć.

Ako ste pregledali svoje radne navike i utvrdili da vam zaista treba pomoć, morate onda odlučiti koga bi pitali za pomoć.

Ako imate poziciju u menadžmentu, mogli biste da pitate Vašeg šefa ili kolege ili čak poveriti više posla ljudima u Vašem timu. Ali kao menadžer, možda će Vam biti teško da zatražite pomoć od njih. Vi možda ne želite da Vaš tim vidi da ste slabi, ili ćete možda osećati to, jer ste Vi na seniorskoj poziciji i trebalo bi da budete u stanju da sve odradite sami.

Međutim, ako mislite na ovaj način, gubite dragoceno vreme, ali takođe gubite i energiju koju biste mogli posvetiti na više važnih zadataka. Većina od nas treba pomoć u nekom trenutku, bez obzira na kom polažaju se nalazi u organizaciji.

Ako nemate ulogu u menadžmentu, još uvek Vam može biti neprijatno da pitate za pomoć, specijalno ako morate da pitate Vašeg šefa. Ali pitajući za pomoć često aludira na znak dobrog rasuđivanja: to pokazuje da Vam je stalo da korektno radite svoj posao, tako da Vaš tim ili organizacija uspe.

Počnite tako što ćete da identifikujete tačno oblast u kojoj Vam je potrebna pomoć. Da li Vam konkrektan zadatak pravi probleme? Da li Vam nedostaje ključna veština? Ili Vi jednostavno imate previše zadataka?

Sledeće, pogledajte ko je u najboljoj situaciji da Vam pomogne. Razmislite prvo o svojim saveznicima. Tada razmišljajte o onima koji imaju resurse, znanje ili veštine koje su vam potrebne. Zapamtite, tražeći pomoć Vi pokazujete da imate poniznost. Ovo je često doživljeno kao osobina za divljenje, bez obzira na poziciju.