MNG Centar pomaže klijentima da razviju ili unaprede različite aspekte organizacione kulture koji vode ka „učećoj organizaciji“ (learning organization).
MNG Centar ima značajno iskustvo u transformisanju organizacija od „stand alone“ pristupa treningu ka strateškom pristupu ciljevima organizacije, učinku i potrebama ljudi. Ovo postižemo, između ostalih, sledećim merama i aktivnostima:
- Razvoj okvira kompetencija i drugih poslovnih standarda sa indikatorima učinka
- Razvoj ili auditing sistema za procenu radnog učinka
- Analiza prethodnih trening KPI- jeva
- Uvođenje novih formi učenja u organizaciono okruženje
- Iniciranje sistema reflektivnog samoučenja (LearningLog) i „peer“ učenja
- Zajednice praktičara za razmenu iskustava
- Follow- Up Radionice za akceleraciju učenja
- Testiranje/Provera kompetencija i assessment individualnih specifičnih kompetencija (npr. liderski potencijali) potrebnih za rukovodeća radna mesta, upotrebom standardizovanih on-line instrumenata i testova
- Razvoj sistema za projektovanje upravljanja promenama
- Podrška u osnaživanju procesa i metoda u oblasti obuke i razvoja, prema najboljoj svetskoj praksi za HRD tim
- Reorganizacija i reinženjering poslovnog modela i poslovnih procesa (npr. analiza opisa poslova, dužnosti i odgovornosti iz aspekta organizacione strukture)