BAZIČNI PROGRAM ZA SARADNIKA U LJUDSKIM RESURSIMA

 

Uloga stručnjaka za upravljanje ljudskim potencijalima, odnosno stručnjaka za kadrovska pitanja, doživela je tokom godina znatne promene. Od stručnjaka za ljudske resurse, se sve više očekuje da vrše obuhvatniji uticaj na uspeh organizacije. Mnogi stručnjaci imaju reaktivan pristup, odnosno, ograničavaju se na „gašenje vatre“ u problematičnim oblastima i rade na osnovu zahteva koji dolaze od menadžera. Danas se zahteva proaktivan pristup, tj. pomoć organizaciji u strateškom delovanju, samoinicijativno pružanje saveta i stručnog mišljenja o najboljim načinima za napredovanje, kao i predviđanje potreba organizacije u narednim godinama.

Sertifikatni program za saradnike u sektoru ljudskih resursa je baziran na situacijama iz realnog radnog okruženja i praktičnim veštinama koje vam pomažu da razvijete samopouzdanje i kompetencije za obavljanje poslova na radnom mestu. Nakon ovog programa bićete efikasniji i efektivniji član tima i moći ćete da doprinesete uspehu cele organizacije.

Kompanije će kroz ovaj program značajno skratiti vreme uvođenja u posao novo zaposlenih, i osigurati razvoj potrebnih praktičnih kompetencija u oblasti ljudskih resursa.

Kome je namenjen:

·         Zaposlenima u sektoru ljudskih resursa

·         Novo-zaposlenima u sektoru ljudskih resursa

·         Svima koji žele da unaprede svoja znanja u ovoj oblasti

 

Sertifikatni programi MNG Centra obezbeđuju:

·         najviši kvalitet programa

·         praktičnu upotrebljivost stečenih veština

·         podršku personalnih mentora i on line konsultacije

·         kontinuiran pristup on-line bazi materijala 

 

Da biste stekli sertifikat za saradnika u sektoru ljudskih resursa potrebno je da:

·         Pohađate program obuke za menadžment ljudskih resursa

·         Popunite CPD log

·         Uradite tri projektna zadatka (work based units) u realnom radnom okruženju

·         Uradite završni rad

 

Procenjeno potrebno vreme: 6 meseci.

Za ispunjavanje obaveza za sticanje sertifikata dozvoljen je period do 1 godine.

 

TEME:

 

Kontekst menadžmenta ljudskih resursa

·         Poreklo menadžmenta ljudskih resursa

·         Današnja očekivanja

·         Šta je „upravljanje kadrovima“?

·         Šta je „ upravljanje ljudskim potencijalima“?

·         Ključne aktivnosti sektora za ljudske resurse

·         HRM skala

 

Tipovi organizacione strukture

·         Hijerarhijska struktura

·         Horizontalna struktura

·         Centralizovana i decentralizovana struktura

·         Matrična organizaciona struktura

 

Struktura upravljanja ljudskim resursima

·         Centralizovana i decentralizovana funkcija upravljanja ljudskim resursima

·         Integrisana funkcija upravljanja ljudskim resursima

·         Korišćenje unutrašnjih resursa ili angažovanje spoljnih saradnika

 

Uloga stručnjaka za upravljanje ljudskim resursima

·         U razvoju poslovne politike

·         U upravljanju promenama

 

Pronalaženje i odabir radne snage

 

Alati za ocenu učinka i napretka u karijeri

·         Radna definicija analize učinka

·         Veštine potrebne za analizu učinka

·         SMART matrica za postavljanje ciljeva

 

Po završetku bićete u mogućnosti da:

·         Strateški delujete u organizaciji

·         Upravljate tekućim rutinskim zahtevima koji se tiču zaposlenih

·         Ukažete pomoć pri uvođenju novina i promena

·         Analizirate učinak,prenosite nadležnosti i vršite merenje performansi

·         Delujete u svojstvu internog konsultanta

·         Predvidite potrebe za radnom snagom

·         Vladate zakonskim okvirima

 

Očekivani početak realizacije programa je prva polovina februara 2010. godine

 

Cena: 48.500,00 dinara + PDV (18%)

Broj mesta je ograničen na 12 učesnika.

 

Prijavljivanje

Ukoliko želite da se registrujete kao klijent MNG Centra, ili su vam potrebne dodatne informacije kontaktirajte nas:

 

Telefoni:	011/3033-160 011/3033-112 011/3286-269 062/658-973
E-mail:	office@mngcentar.com